4億增量市場加速擴容——大健康行業(yè)創(chuàng)新嘗試！
近日，國家工信部、民政部發(fā)布《關(guān)于開展智能養(yǎng)老服務機器人結(jié)對攻關(guān)與場景應用試點工作的通知》（以下簡稱《通知》），消息一出，意味著國家正式為智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)按下“加速鍵”，引發(fā)了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
近年來，我國針對智慧養(yǎng)老賽道不斷推出政策，持續(xù)利好的背后是機器人的應用場景“小測”，更是全體中國人共同面對的3億養(yǎng)老壓力的“大考”。隨著老齡化加劇和少子化時代的到來，養(yǎng)老機器人是否能成為破解養(yǎng)老難題的“金鑰匙”？大健康企業(yè)如何精準錨定核心賽道，抓住這一藍海市場機遇？
一、老齡化危機與政策催化雙重驅(qū)動
隨著人口老齡化加劇，老年人對健康護理的需求日益增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截止2024年，我國60歲及以上人口首次突破3億人，占總?cè)丝?2%，其中65歲及以上人口2.2億人，占全國人口的15.6%。專業(yè)人士預測，未來十年我國的老齡化進程將進一步加快，預計2035年將突破4億大關(guān)，至本世紀中葉，達到峰值。
伴隨人口老齡化的不斷深入，養(yǎng)老壓力也將不斷加重。經(jīng)聯(lián)合國預測，2030年前后我國老年人口撫養(yǎng)比將達25%左右，意味著每4個成年人就有1個老年人要供養(yǎng)。然而，在如此快速增長的養(yǎng)老需求中，我國的養(yǎng)老服務市場卻呈現(xiàn)出養(yǎng)老機構(gòu)分布不勻，農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)養(yǎng)老資源明顯不足；同時養(yǎng)老護理員缺口高達250萬，尤其是失能老人照護需求迫切；獨居老人缺乏安全監(jiān)護和情感陪伴等供需不均衡的顯著特征。
巨大的市場空白背后是藍海般的增長空間有待開發(fā)。中央和地方持續(xù)出臺政策，支持養(yǎng)老領(lǐng)域的技術(shù)、服務、產(chǎn)品，便是極力促進新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)范與發(fā)展，持續(xù)不斷地為養(yǎng)老經(jīng)濟增長注入動能。
二、健康觀念迭代下的品牌破局之道
當人均預期壽命突破80歲（國家衛(wèi)健委2024年數(shù)據(jù)），現(xiàn)代人對健康的定義早已掙脫疾病治療的桎梏。那些晨起的一杯養(yǎng)生茶、睡前的穴位按摩儀，正在構(gòu)成碎片化的健康儀式——這種“零存零取”的健康管理恰是大健康產(chǎn)業(yè)范疇擴容的微觀注腳。
行業(yè)營銷邏輯的迭代與消費需求變遷形成精準共振。當行業(yè)營銷從“概念狂歡”進入“價值深水區(qū)”，企業(yè)開始挖掘產(chǎn)品的“第二層價值”：恰如《通知》試點的智能養(yǎng)老機器人，其核心價值已超越照護工具屬性，成為平衡家庭責任的情感紐帶，用算法構(gòu)建的陪伴場景，正悄然改寫空巢老人的社交生態(tài)。
此外，中西養(yǎng)老體系的發(fā)展差序，進一步放大了這種需求。西方養(yǎng)老體系中，機構(gòu)照護占比達37%，而我國90%的老年人仍依賴居家養(yǎng)老（2025年老齡辦數(shù)據(jù)）。正是這種90%居家+6%社區(qū)+4%機構(gòu)的“9064”模式，催生了獨特的大健康市場分化：一方面智能機器人在照護場景攻城掠地時；另一方面“治未病”理念推動飲食養(yǎng)生領(lǐng)域上演另一重變革——藥食同源產(chǎn)品霸榜各大電商平臺熱銷榜，平臺數(shù)據(jù)顯示，2024年天貓雙十一藥食同源植物飲品品類增速達217%！
在藥食同源賽道的蓬勃發(fā)展中，越來越多的藥食同源品牌如雨后春筍般開始抽芽拔尖，廣東上醫(yī)就是其中之一范例！廣東上醫(yī)健康科技有限公司位于廣東清遠市，深耕藥食同源賽道，旗下?lián)碛叙B(yǎng)為貴、原湯伴侶2大核心品牌。「養(yǎng)為貴」精準錨定健康養(yǎng)生人群，持續(xù)推出養(yǎng)護人體精氣神的植物飲品。
廣東上醫(yī)旗下產(chǎn)品均以“藥食同源”理念為根基，將中藥草的草本精華轉(zhuǎn)化為養(yǎng)護人體精氣神的植物飲品，讓消費者在飲用中感知“以內(nèi)養(yǎng)外”的中醫(yī)智慧。
「原湯伴侶」則進一步突破傳統(tǒng)藥膳“耗時、苦澀難下咽、功效微弱”的痛點，通過頂尖工藝將經(jīng)典方劑濃縮成「口袋里的一碗湯」的場景化創(chuàng)新——無論是原湯烹飪還是溫水沖兌，都能讓現(xiàn)代人在快節(jié)奏的生活中輕松實踐健康養(yǎng)生理念。
廣東上醫(yī)這種將古籍智慧與現(xiàn)代消費需求深度綁定的品牌邏輯，既回應了消費者對“天然安心”的成分焦慮，又通過“便捷養(yǎng)生”的場景設(shè)計重構(gòu)了健康消費的日常儀式感，與工信部試點政策中“場景應用驗證”的導向形成呼應。
從行業(yè)視角來看，廣東上醫(yī)旗下的「養(yǎng)為貴」與「原湯伴侶」的實踐揭示了大健康營銷的新范本，當「技術(shù)賦能傳統(tǒng)」與「情感鏈接用戶」形成合力，產(chǎn)品不再是單一的功能載體，而成為文化認同與生活方式的符號。
這種營銷思維的升級，恰是對現(xiàn)代人多元健康需求的系統(tǒng)性回應——既需要如智能養(yǎng)老機器人般的科技支撐，也離不開藥食同源產(chǎn)品的文化滋養(yǎng)，最終在“個體健康-代際關(guān)系-生態(tài)共生”的價值網(wǎng)絡(luò)中，構(gòu)建起真正觸動消費者的品牌共鳴點。
