張蘇寧近東談"收縮陣線"：那些不在主要零售軌道上的應該關閉
2021年，蘇寧易購的業務范圍將縮小。
2月19日，蘇寧集團董事長張金東在春晚上就2021年蘇寧應該堅持什么、信仰什么、倡導什么發表講話。在講話中，張金東提到，今年蘇寧集團對各條線業務的態度是“對于那些不在零售主渠道的，我們應該主動減少和收縮一線，削減應該削減的。”
2021年，蘇寧計劃進行業務變革。具體來說，蘇寧要做的是“加快開放賦能，優化門店結構，促進大消費、快速消費供應鏈整合，促進物流網絡調整”。
張金東還提到，要把有限的資源和精力放在某些有價值的東西上，重點放在家電、自主產品、低效業務調整和各種成本控制四個利潤點上，加強網購主站、零售云、B2B平臺和茂寧。
他認為，要深化零售主軌，挖掘供應鏈、全場景運營、用戶服務和零售技術的護城河，突出區域管理網絡的特色優勢。
張金東表示，新時期要在業務拓展、供應鏈建設、場景運營、終端服務等“戰場”上繼續打造蘇寧的“鐵軍”，而與之相匹配的是通過高額獎勵促進優秀團隊氛圍的延續和傳遞。
張金東還為蘇寧制定了2021年的目標：實現從商業模式到盈利模式的轉變。
從某種程度上說，這一講話反映了蘇寧2020年市場頻頻曝光的債務危機對其業務發展的影響。據彭博社報道，2020年11月27日，蘇寧易購正在考慮出售其電子商務業務的股票，以緩解財務壓力。隨后，蘇寧電器于11月30日成立子公司“云網萬店”，針對“核心電商銷售”傳聞，引入60億元戰略投資。
此外，債券到期導致資金鏈緊張的聲音也一直困擾蘇寧。據接口報記者不完全統計，自2020年11月以來，蘇寧累計回購資金已達30億元。蘇寧最新一次債券回購是在1月29日，蘇寧電器回購了9億元。
此前，蘇寧集團將業務劃分為8個板塊，分別是蘇寧網購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧地產、蘇寧文化創意、蘇寧體育和蘇寧投資。從張金東在團拜會上的講話可以看出，蘇寧很有可能從2018年起改變“八板”制度，切斷不以零售為主的業務。
在蘇寧集團零售主營業務方面，蘇寧還發布了“一大兩小多特產”的業態，其中蘇寧兩小之一的小店已于2019年搬出報表。可以推測，蘇寧集團未來將更多地進行零售，而整個公司的重點是實現張金東所說的“深化和滲透零售主道”的目標。
