歐派衣柜“新整裝 新擴(kuò)張”高顏定制整裝戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)圓滿舉辦丨歐派家居
隨著房地產(chǎn)紅利的消退，定制家居企業(yè)如何才能破局而出，找到新的增長(zhǎng)曲線？4月8日，歐派衣柜“新整裝 新擴(kuò)張”高顏定制整裝戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨百城千店啟動(dòng)計(jì)劃在線上順利召開，正式官宣歐派衣柜作為定制企業(yè)將攜手裝企、經(jīng)銷商一起布局整裝賽道，打造高顏定制整裝新模式。
新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài) 領(lǐng)創(chuàng)行業(yè)新模式
進(jìn)入后地產(chǎn)時(shí)代，無(wú)論是定制家居企業(yè)還是裝企、經(jīng)銷商，都面臨著發(fā)展問(wèn)題，如何互相賦能，實(shí)現(xiàn)合作共贏，是新時(shí)代的新命題。
為此，歐派衣柜總結(jié)了“品牌影響力、產(chǎn)品的領(lǐng)先實(shí)力、成本領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系、強(qiáng)大的信息化能力、活動(dòng)策劃能力和強(qiáng)大的終端服務(wù)能力”六大競(jìng)爭(zhēng)力，提出“六大賦能”的理念，以開放的心態(tài)為裝企賦能。
歐派針對(duì)傳統(tǒng)的ABC模式，領(lǐng)創(chuàng)性地開創(chuàng)行之有效的歐派高顏定制整裝合作模式。
A模式是傳統(tǒng)的供貨商模式，即通過(guò)歐派各地經(jīng)銷商和本地裝企合作，結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)，以開放的心態(tài)共同探索發(fā)展新空間。
B模式是服務(wù)商模式，也是主推模式，通過(guò)歐派與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、裝企簽訂三方協(xié)議，裝企直接負(fù)責(zé)前端銷售成交和成交后的安裝服務(wù)，后端的設(shè)計(jì)、安裝、售后由零售經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，將三方職能細(xì)化，通過(guò)更加聚焦的業(yè)務(wù)促進(jìn)各方更好地發(fā)揮自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)資源、優(yōu)勢(shì)和能力的互補(bǔ)。
C模式是大客戶模式，由歐派總部直接和裝企簽訂合作，充分撬動(dòng)各地頭部裝企的力量，采用直供的模式實(shí)現(xiàn)裝企與當(dāng)?shù)囟嗉医?jīng)銷商的合作。
ABC三種模式目前在歐派衣柜的試點(diǎn)中都取得了很多成功案例，更豐富的合作模式也代表著歐派衣柜的誠(chéng)意與態(tài)度，將根據(jù)不同裝企、經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，匹配合適的合作模式。
多方共贏 助力銷售額攀升
這樣的合作模式也獲得了經(jīng)銷商和裝企的青睞。
經(jīng)銷商可以通過(guò)B模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，聚焦服務(wù)力提升。而裝企則可以在此基礎(chǔ)上，整合品牌和渠道，實(shí)現(xiàn)單一品牌銷售到多品類的變化，實(shí)現(xiàn)銷售額的倍增。而且歐派衣柜的合作模式還為裝企和經(jīng)銷商提供了多維保障，一方面可以通過(guò)歐派的品牌和流量促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化，另一方面可以通過(guò)歐派成熟的運(yùn)營(yíng)模式和系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升裝企的能力，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。
歐派衣柜通過(guò)高顏定制整裝戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)合作裝企3000+，整裝業(yè)績(jī)50億+的業(yè)績(jī)，通過(guò)經(jīng)銷商、裝企的通力合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合助力歐派衣柜再創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰。
