湖北葛神仙董事長劉成軍被聘為中國管理科學研究院首席智庫專家
為全面貫徹黨的“二十大”精神和落實中辦、國辦《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》,深入推進院企合作,將更多優秀的行業人才充實到我中心的顧問專家委員會兼職師資隊伍中來,進一步提升師資水平和專業建設水平,提高人才培養質量,強化社會服務能力。中國管理科學研究院人才心辦公會議研究決定,2022年中心將增補部分既有實踐經驗,又有理論修養,知名度較高,在業內有一定影響力和威望的企業家及個人士擔任中心智庫專家,旨在充分發揮中心專家學者、智庫專家和研究員的資源優勢,培養高素質的優秀應用型適用性人才,切實幫助提升企業管理者專業知識及技能,提升企業管理水平和自主創新能力,增強企業核心競爭力。2022年度評選表彰工作。經過初審、理事會審議評定等程序后,鑒于湖北葛神仙飲品有限公司董事長劉成軍憑借在藥食同源、食品飲料、葛根全產業鏈 領域的創新探索能力及豐富的社會實踐經驗,在本年度內創新力、公信力、影響力等綜合考評,被增補為中國管理科學研究院人才中心首席智庫專家。
中國管理科學研究院簡稱中管院,是由科學家錢學森、錢三強、錢偉長和裴麗生、馬洪等200多位高級科研人員發起,于1987年6月2日發“(87)國科發綜字0379號”文,批準成立,是我國專門從事管理科學和相關交叉科學研究的新型科研機構,現為國際管理學者協會聯盟(IFSAM)理事單位。 中國管理科學研究院人才教育培訓中心(簡稱“人才中心”)是中國管理科學研究院直屬的科研單位。 多年來,人才中心傳承和發揚鄧小平同志的“教育要面向現代化、面向世界、面向未來”的教育思想,秉承人才教育創新理念,致力于職業教育科學及應用研究,助力職業教育的社會化和國際化進程。依托院智庫專家資源優勢,匯聚眾多高端人才,凝聚國內外領域專家和行業專家,努力打造有特色的中國現代管理智庫,用創新推動“產、學、研、政、用”一體化發展,高質量服務于企業、教育機構、政府和其他社會組織,努力成為引領中國管理科學應用與發展的新型智庫學府。
劉成軍出身農民,在建筑工地工作的二十余年,他感受到農民工們作為城市建造者的艱辛,意識到健康之于普通人的重要性,加之葛根藥用價值之高,市場前景之大,他下定決心創業,轉行葛根產業。
“梅花香自苦寒來”,劉成軍的創業歷程可謂是一條披荊斬棘之路。對于創業,劉成軍算是個實實在在的“門外漢”,可這一點并沒有打擊到劉成軍的創業決心。從公司建立到產品生產,再到產品營銷,劉成軍都親自備戰,確保自己所學的知識涵蓋了創業與發展經營階段的全部內容。一有機會,劉成軍就外出考察學習,力求把知識學全、學精、會用。短短一年,劉成軍便從創業“門外漢”變成了“行家里手”,為公司的建立和后期的經營打下了堅實的基礎。
2017年10月,劉成軍滿懷激情地回到老家,他與朋友一起成立了湖北葛神仙飲品有限公司,以“質量就是生命線”為宗旨,注冊商標“葛神仙”,主打葛根類健康食用產品的研發和銷售。同年12月20日,劉成軍的第一款產品“葛神仙”飲品投入市場,“葛神仙”飲品一經面世便深受廣大消費者認可。次年受邀參加“一帶一路”受到非洲各個國家對湖北葛神仙的認可和喜愛。
初嘗成功滋味的劉成軍并未安于現狀,他以此次的成功為契機,與朋友及研發團隊展開合作,共同繼續積極探索、研發葛根系列產品。相繼推出了葛根全粉、葛根面條、葛根薄餅等葛根產品,為顧客提供了更加多樣化的選擇。同時,劉成軍進行了線上線下多渠道的推廣,公司規模越做越大,品牌聲譽日漸攀升。經過兩年多發展,如今,公司現已成為一家集種植、研發、生產、銷售、配送、倉儲“一條龍”的大型專業化農產品企業,經銷商遍布全國200多個城市,產品深受國內外消費者的青睞。
“精誠所至,金石為開”,浮華萬千,始終如一已甚是難得。談到周圍的親朋好友是否支持他的葛根事業時,劉成軍坦言道:“一開始我身邊的人都不看好。”萬事開頭難,創業初期,擺在劉成軍面前的難題數不勝數,辦公選址問題、種植用地問題、產品研發關鍵技術,各種問題迎面而來。“每天除了睡覺,都在想怎么把葛根這件事弄好。”
葛根全粉食品對于葛根生長環境的要求十分苛刻,要保證產品的品質和營養性,劉成軍表示一定要有效利用“荒棄的緩坡丘陵”。如果是平地,下一兩個月的雨,就會對葛根的根部浸腐,只有在緩坡的丘陵,雨水下下來能順地勢流走,才能保證葛根的正常生長,還能防治水土流失。劉成軍只選擇“荒棄的”丘陵、山坡,是為了加大土地利用效率,一舉多得。
“民以食為天,食以安為先”。食品安全和質量問題日益受到廣大消費者的關注。劉成軍堅信,要想干出一番名堂,就必須要腳踏實地做企業,實事求是做事業。在確保食品安全和質量方面,劉成軍下了大功夫。作為企業董事長,劉成軍積極培養團隊的質量安全意識和責任意識,嚴控生產線,嚴把質量關,絕不觸碰食品安全的紅線,嚴格保證食品質量。劉成軍的產品不僅僅是安全的,質量方面也具有顯著優勢。創業初期,劉成軍發現經加工的傳統葛根淀粉損失了90%的營養物質,而劉成軍企業所生產的葛根全粉,能保留葛根近90%以上的營養價值,遠超國家規定的質量標準,價格卻比同行低。劉成軍一絲不茍、精益求精的行業精神為自己的品牌打造了遠超同行的好口碑、好銷量。
五年入行 十年懂行”。說起自己的產品,劉成軍十分自豪,他表示“已經有數據證明我們的產品達到了很好的療效,現在我身邊的朋友,家人都很健康。”往后,劉成軍表示不再售賣葛根全粉,而是將其添加到其他食物中去,如葛根全粉面條、葛根全粉薄餅、葛根全粉老年營養餐、葛根全粉營養代餐等,未來還會推出更多葛根全粉所制包子、餃子、饅頭等冷鏈食品。劉成軍表示,這樣既能保證大家攝取到足夠的營養,還能避免浪費,同時也便捷了不少。
俗話說“做一門,就要做到一門絕”。在葛根行業上,劉成軍毫無疑問做到了“一門絕”,他把自己的光陰獻給了這片種滿葛根的土地,年歲的更替抹不去他心中的韌勁,天上有風云變幻,陰晴圓缺,但劉成軍的心始終如一。
劉成軍有著20多年建筑行業的經驗,在他早年的工地生活中,見識到了世間百態,有人意氣風發,一擲千金;也有人迫于生計,日夜操勞。劉成軍出身農民,他親身經歷過在田間日頭的耕作之苦,也看到了建筑工地里農民工的風雨無阻的辛勤付出,感同身受。他熱誠的心沒有被這區區建筑工地局限住,渴望能為普通老百姓做些事情的心愿愈加強烈,這便成了他多年以后轉行從事農產品行業的最初動力來源。
但是劉成軍也表示了自己當下的困擾。劉成軍的企業位于四線、五線城市,當地的年輕人只想往外走,極少有人愿意留在家鄉發展,“這里很難留住人才,怎么讓大學生愿意回來干,還能有工作,有穩定的職業是我們要考慮的。”劉成軍說,給人民提供就業崗位,給國家創造稅收,給人民帶來健康,才是有意義的事。
葛根通常的生產周期是兩年以上,還有的甚至需要三年、五年,生長周期越長,產品質量越好。葛根的收獲只在11月和12月,沒有產品的日子,劉成軍覺得很難熬,眼看著那么多人需要,卻沒有產品賣給他們。“市場有了,主要還是原材料跟不上,還需要大量的資金投入種植”。小小的企業產量于全國乃至世界的需求而言不過是杯水車薪,劉成軍期待著能有更多的企業加入葛根行業,擴大葛根生產量,研發出更多新的、對廣大人民有幫助的產品來。劉成軍向社會發出邀請,期望與更多企業聯合發展。“因為我們一家公司是滿足不了大家的需求的,我也愿意把我的設備、技術無償地分享給大家。我希望所有需要這個產品的消費者都能買到,可是我滿足不了,我一個人只有一小部分力量,只有大家一起干,才能增加產量,對社會有貢獻。”
深耕行業多年,劉成軍清楚地知道,能否打通產業上下游,推進工藥食同源、葛根全產業鏈工作順利開展的關鍵在于各級政府和行業協會是否達成認知一致。只有先將“上游”理順,下游才能自然順暢,以此為基礎,加之這一剛性需求,行業的生態鏈閉環才有望達成。為天地立心。劉成軍作為一個普通農民,秉承著國以民為本,民以食為天,食以安為先,安以質為本的原則以及入口之物全憑良心、消費者至上的服務理念,幫助解決了當地剩余勞動力問題,為當地政府增加了財政收入,獲得各級政府領導的認可、廣大群眾的愛戴。劉成軍也時刻努力用厚德大愛與善行義舉溫暖著這個社會,溫暖著身邊的每一個人。當然,企業發展過程中也離不開政府大力支持。企業人有光榮與夢想,也同樣需要愛與呵護。祖國的強大,離不開那些具有厚重民族使命感的人,劉成軍愿意一生為祖國的科技事業做更大貢獻的人。
中國管理科學研究院人才中心聘請湖北葛神仙飲品有限公司董事長劉成軍為首席智庫專,首先是對其工作成果與工作能力的肯定,更是對其在行業內卓越的領導能力、敢為人先的創新精神以及在具有中國特色的創新領域所做出突出貢獻的極大贊賞。劉成軍表示,湖北葛神仙飲品有限公司將把藥食同源、葛根全產業鏈項目的實施作為良好開端,積極利用行業和自身優勢,推動健全產業鏈對外合作保障體系,培育自主創新品牌競爭新優勢,不斷開創對外合作交流,為國家經濟發展作出應有的貢獻,為適應國家新時代建設需求,加速推動我國行業實現高質量發展。
