新消費(fèi)時代，市場需要怎樣的洗護(hù)服務(wù)品牌？
盡管近期“疑似二陽”的朋友似乎多了起來，但疫情毫無疑問地已經(jīng)成為了過去式，消費(fèi)復(fù)蘇之風(fēng)已經(jīng)吹遍了各行各業(yè)。所謂“剩”者為王，經(jīng)歷了疫情考驗(yàn)并堅(jiān)持下來的品牌，是被市場和消費(fèi)者所認(rèn)可的，必將擁有廣闊的發(fā)展前景。在洗護(hù)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)洗護(hù)品牌浣洗，在疫情之后也迎來了爆發(fā)期。
數(shù)字化是洗護(hù)行業(yè)大勢所趨
疫情重塑了人們的消費(fèi)習(xí)慣和方式，很多消費(fèi)轉(zhuǎn)到線上。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化變革。相較于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，服務(wù)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展相對較快。像浣洗等很多洗護(hù)品牌起步于線上服務(wù)，近年來，線下干洗店也在陸續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
由于傳統(tǒng)干洗店多為社區(qū)店、個體創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件有限，所以很多干洗店企圖尋求頭部洗護(hù)品牌的助力。例如選擇浣洗的干洗店，在成為浣洗服務(wù)商之后，可以獲得浣洗的數(shù)字化賦能：承接浣洗的線上訂單，浣洗合作鞋類、服裝品牌的推廣與訂單支持，抖音等線上平臺的頭部主播直播推廣等等。
依靠數(shù)字化和頭部品牌的力量，傳統(tǒng)干洗店和計(jì)劃進(jìn)行洗護(hù)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，可以找到快速起步與發(fā)展的捷徑。
創(chuàng)新力是優(yōu)秀品牌必備特點(diǎn)
眾所周知，“數(shù)字化”已經(jīng)不是新名詞，搭乘這趟快車的品牌，雖然起步會快于傳統(tǒng)的企業(yè)，但是如果沒有持續(xù)創(chuàng)新的能力，也早已被市場所淘汰。
浣洗在繼創(chuàng)立初期完成PRE-A輪融資之后，目前正在積極籌備上市，并且連續(xù)達(dá)成物流、酒店、航空、高鐵、金融、物業(yè)、服裝等行業(yè)知名品牌的戰(zhàn)略合作，這些成果與認(rèn)可均源自于創(chuàng)新帶來的發(fā)展動力。
例如在2022年聯(lián)合豐巢，打通了以30余萬智能快遞柜為交付終端的新型洗護(hù)體系；推出便民洗護(hù)產(chǎn)品——洗護(hù)盒子，實(shí)現(xiàn)服務(wù)商品化；2023年聯(lián)合報喜鳥、李寧、雅戈?duì)枴⒔喜家碌确椘放拼蛟臁吧唐芳臃?wù)”新消費(fèi)模式。
速洗鞋柜
洗護(hù)盒子
在任何行業(yè)，競爭都是在所難免的，只有不斷創(chuàng)新，才是保持前進(jìn)動力和讓同行業(yè)者無法模仿超越的法寶。這也是浣洗給予服務(wù)商的信心來源之一。
在數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展的環(huán)境中，在消費(fèi)場景與消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生劇烈變化的背景下，怎樣的洗護(hù)品牌會走得更遠(yuǎn)？經(jīng)受住疫情考驗(yàn)的品牌所具備的特點(diǎn)和走過的道路，或許值得探討和借鑒……
