企企通應邀出席2023國際智能制造創新論壇，賦能制造業采購數字化新發展
“為應對成本上升、供應端不穩定、供應鏈上下游協同困難、決策無數據依據等問題，利用數字化手段降本增效、降低潛在風險十分關鍵。在AI等先進技術發展、供應鏈協同效應和降本訴求等機遇的驅動下，采購供應鏈數字化、協同化成為企業激烈競爭的優先選擇?！?/strong>企企通采購供應鏈管理資深專家王波在2023國際智能制造創新論壇上如是說。
1、2023國際智能制造創新論壇
智能制造是推進“制造強國戰略”的主攻方向。湖北創新資源密集富集，科研成果出新出彩，產業發展見勢成效，湖北正牢牢把握新型工業化發展機遇，加快建設全國科技創新高地、制造強國高地、數字經濟發展高地，塑造智能制造高質量發展新優勢。
為深入貫徹習近平總書記關于科普工作的重要指示批示精神，全面落實黨的二十大決策部署，進一步推動科學普及和科技創新融合發展，加快推進武漢科創中心建設，奮力打造具有全球影響力的“兩地三區”，近日，湖北省人民政府將在武漢中國光谷科技會展中心舉辦“首屆東湖論壇”。
作為“東湖論壇”系列重磅活動之一，2023國際智能制造創新論壇于10月21日隆重舉行。
據悉，本次論壇是我國今年舉行的規格最高、規模最大的智能制造高端論壇，吸引了來自全球的智能制造專家、院士、企業代表、智能制造解決方案供應商代表等1000余名嘉賓演講交流，旨在促進學術界與工業界的交流互動，展望國際智能制造技術發展前沿趨勢，探索人工智能、數字孿生等新興技術在制造業的應用前景。
2、一站式采購數字化解決方案引人矚目
作為采購供應鏈數字化引導者的企企通應邀出席活動，與現場多家知名智能制造龍頭企業、解決方案供應商代表分享智能制造領域的新技術、新理念以及應用案例，展示智能制造落地成果，為企業在智能制造方面的探索應用提供寶貴的推進思路和實踐經驗。
論壇期間，企企通以豐富的智能制造行業數字化產品與工業互聯網解決方案吸引了許多嘉賓的眼球?，F場嘉賓就供應鏈管理、企業業務發展狀況、以及如何有效提高數字化效率、降低企業運營成本等方面與企企通專業顧問交流討論。
企企通資深專家顧問從采購業務變化和采購場景為出發點，結合當下企業的供應鏈管理的形勢，從加強供應鏈采購數字化協同、打通供應鏈端到端流程、提升供應鏈敏捷響應等多方面出發一一對提問作出了解答，獲得參會嘉賓青睞。
企企通作為供應鏈采購數字化平臺領軍企業，是國內最早進入工業軟件領域的服務商之一，在國家戰略引領與數字經濟浪潮下，企企通通過AI、云計算、物聯網、工業互聯、大數據等先進技術，建立起連通企業巨大供應鏈生態及產業互聯網絡，為客戶提供全行業、全品類和全場景的一站式工業互聯網平臺，賦能采供雙方互聯互通、降本增效。
深耕制造行業多年，企企通具備豐富的工業智造場景應用積累，結合自身強勁的產品研發實力與專業的服務交付能力，在裝備機械、電子電器、汽車及零部件、新能源、醫療器械、家具家電等等工業制造領域有著深厚的積累，已助力蔚來汽車、?？低?、京東方、小米、海爾集團、康尼機電、金域醫療等智能制造領域知名企業打造了匹配其業務需求的采購供應鏈管理平臺。
采購供應鏈管理平臺不僅僅解決采購流程及供應鏈各環節降本增效的問題，更深入解決工業供應鏈采購和供應鏈各方面問題，提供規范化、流程化的管理機制，幫助企業打造柔性供應鏈，通過質量管理、研發管理、委外管理、設備與模具多方協同，改善企業上、下游供應鏈關系，同時實現信息流轉的無縫聯接，從而提高生產效率，提高產品的質量水平，進一步提升風險管理能力，有效控制成本。
3、采購供應鏈是賦能制造企業優先選擇
為應對數字化時代的企業轉型過程中的問題和挑戰，此次論壇上，企企通采購供應鏈資深專家王波針對智能制造的實際場景，提出了應對當下采購供應鏈挑戰的解決之道，并分享了應用企企通數字化賦能產品的標桿案例和實踐經驗。
“采購供應鏈挑戰”的解決之道
王波提到，從采購的角度來看，目前國內企業采購數字化滲透率不到10%，說明大部分企業采購數字化水平還處于較低水平。
在AI等先進技術發展、采購及供應鏈轉型個性化需求、協同效應、以及降本訴求等機遇的驅動下，采購供應鏈數字化、協同化成為企業激烈競爭的優先選擇。
作為智能制造企業，不能一味關注采購的價格，而是要更加注重整個供應鏈體系生態化的協同，優化企業內部采購業務場景向供應鏈端的延伸，在保證安全、及時、經濟的基礎上，考慮整體的性價比最優，全生命周期的總成本最優，進而加強整體的供應鏈競爭能力。
除此之外，智能制造企業數字化供應鏈要統一規劃、分步實施，例如設定建立“數字化、可視化”的供應鏈信息化體系，實現業務流程化、流程數據化、數據資產化的總體目標，然后從系統基礎建設、健全系統功能、數據分析與平臺完善等方面逐步深化。
企企通數字化賦能的標桿案例
王波還特別以某500強大型家電集團為例，深入剖析其供應鏈整體規劃路線及應用成效，他指出：通過數字化能力在采購各個環節的轉型升級，幫助該企業構建全球采購供應鏈體系，實現全球化戰略尋源，橫向實現各個國家資源共享、品類統一；縱向實現采購業務線上管理、合規可控，極大地提升了該企業采購全過程業務效率，降低采購成本。
同時，平臺預警措施，既保證能及時供應，又能提醒企業補貨采購，安全庫存，降低企業采購供應鏈管理風險。多維的采購全過程動態數據與內外部考核數據，更是給予了管理層更客觀、更科學的數據指導與決策支持。
4、賦能中國智造，助力湖北高質量發展
智能制造是我國振興實體經濟，推進新型工業化，促進制造業高質量發展，建設制造強國的主攻方向。目前，湖北省已將高端裝備制造列為5大優勢產業，在智能制造領域形成了一定的優勢。
其中，采購與供應鏈數字化轉型是企業數字化的重要一環，對企業持續發展與對企業競爭力的提升具有重要意義。
在未來，企企通將進一步深化與湖北省企業合作，在企業采購與供應鏈數字化轉型方面做出自己一份努力。企企通基于自身的技術沉淀，不斷創新數字化采購與供應鏈協同產品與服務，充分發揮共創、共享、共贏的生態優勢，助推湖北乃至全國企業數字經濟高地的建設與發展。
文章來源：https://51qqt.com/news/1/1719197855081607169.html?type=0
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