漢德車橋一季度出口橋總成同比增長(zhǎng)45%
國(guó)際全員齊振奮，大干首季開(kāi)門紅。按照“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)新求變 求真務(wù)實(shí) 提升雙效”的工作方針，漢德車橋國(guó)際銷售以“聚增量、強(qiáng)執(zhí)行、抓落地”的工作策略，逐一落地實(shí)施，全面出擊國(guó)際市場(chǎng)，優(yōu)化管理服務(wù)，細(xì)化過(guò)程管控，強(qiáng)化快速高效解決問(wèn)題的能力，一季度出口橋總成銷量同比增長(zhǎng)45%，為全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
國(guó)際銷售轉(zhuǎn)變思路，聚力變革，順勢(shì)而為，先立后破，狠抓細(xì)節(jié)，打磨產(chǎn)品，不斷滿足客戶需求，從戰(zhàn)略眼光推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。著力在以下三個(gè)方面推進(jìn)工作的開(kāi)展：
轉(zhuǎn)變思路，駐外人員實(shí)現(xiàn)常態(tài)化走訪客戶，保持與核心重點(diǎn)客戶的零距離溝通，無(wú)縫對(duì)接。全過(guò)程管控新客戶新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。一季度現(xiàn)有客戶份額持續(xù)提升，新客戶新項(xiàng)目數(shù)量大幅增長(zhǎng)，成功突破高端市場(chǎng)，并取得批量訂單。
堅(jiān)持“三現(xiàn)”主義，聚焦問(wèn)題處理和解決。過(guò)程控制中重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)外問(wèn)題的反饋、處理、分析和解決。第一時(shí)間到達(dá)海外客戶和終端用戶現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地聯(lián)合分析問(wèn)題。持續(xù)提高業(yè)務(wù)人員快速高效處理和解決問(wèn)題的能力，不斷提高客戶滿意度。
發(fā)力后市場(chǎng)，努力拓寬銷售渠道，完善海外服務(wù)體系。持續(xù)更新服務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)支持，不斷加強(qiáng)服務(wù)人員能力建設(shè)，提升售后服務(wù)培訓(xùn)水平，實(shí)現(xiàn)所有客戶培訓(xùn)全覆蓋，打造更為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的海外服務(wù)體系。
保持奮斗的干勁兒，激發(fā)敢闖的狠勁兒。面對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)，國(guó)際銷售已經(jīng)調(diào)整好姿勢(shì)，按下加速鍵，為“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
